La Torre de Control de una PMO: Donde se lidera con datos, no con suposiciones.

Un buen Director de Proyectos no solo coordina tareas y cronogramas... lidera con visión y toma decisiones basadas en datos reales.

Por eso, implementar una Torre de Control en una PMO no es una opción, sino una necesidad estratégica.

Esta torre se convierte en el “centro de mando” desde donde el Director de Proyectos:

- Visualiza los KPIs críticos de todos los proyectos.
- Detecta desviaciones antes de que se conviertan en incendios.
- Prioriza recursos alineados al impacto de negocio.
- Comunica con claridad al comité directivo.


Una Torre de Control no es solo tecnología… es liderazgo en acción.