Sabías que la gestión por procesos puede ser el punto de inflexión para transformar tu organización?

🔵 Proveedores: Son quienes aportan los materiales o información necesarios para iniciar el proceso.
🔵 Entradas: Recursos clave como información, materiales y datos.
🔵 Proceso: El corazón de la operación, donde se transforma la entrada en un resultado.
🔵 Salidas: Los productos o servicios que llegan al cliente final, cumpliendo con los estándares de calidad.
🔵 Cliente: El actor principal al que se busca satisfacer.
🔵 Feedback: Un componente esencial para retroalimentar y mejorar continuamente.

Implementar este enfoque impulsa la mejora continua, optimiza recursos y asegura que cada etapa esté alineada con los objetivos estratégicos.

🤔 ¿Tu organización tiene una gestión de procesos clara o aún depende de funciones aisladas?